Вебинары на темы: «Ценообразование: наценки и скидки. Как определить минимально необходимую наценку и максимально возможную скидку. Расчет критического объема продаж. Определение ценового и натурального рычага в целях принятия решений» и «Маржа, прибыль, рентабельность. Как рассчитать и интерпретировать полученные значения».

Вебинары на темы: «Анализ целевой аудитории» и «Уникальное торговое предложение»

Конфликты являются неотъемлемой частью нашей жизни. Каждый день мы сталкиваемся с необходимостью их решать. И каждый из нас может выбирать, как ему поступить, какую стратегию избрать, как выйти из конфликта с наименьшими потерями, а может, даже найти оптимальный способ его решения и достичь взаимопонимания с оппонентом.

Если сравнивать компанию с живым организмом, то в идеале все его органы, управляемые мозгом, должны работать в согласии. Как только какой-то орган или его канал связи с другими органами начинает работать не оптимально, то страдает весь организм. Нарушение оптимума приводит к неэффективному расходованию внутренней энергии и снижению потенциала организма в целом, что ведет к его гибели. Тоже самое происходит и с компанией.

Конфликты являются неотъемлемой частью нашей жизни. Каждый день мы сталкиваемся с необходимостью их решать. И каждый из нас может выбирать, как ему поступить, какую стратегию избрать, как выйти из конфликта с наименьшими потерями, а может, даже найти оптимальный способ его решения и достичь взаимопонимания с оппонентом.

Вольно – невольно, каждый день мы презентуем себя перед своим окружением: семьёй, партнерами, руководителями компаний, потенциальными клиентами или сотрудниками. Наверняка бывают моменты, когда откуда ни возьмись возникают  внутренняя зажатость, чувство тушевания перед «толпой», пресловутое волнение. Но цель уже поставлена, свернуть нельзя - на носу важные переговоры.