Вводное занятие

Правила работы в Акселераторе для получения максимального результата

Модуль 1. Тренды цифровой экономики и эффективные бизнес-модели

• Технология дизайн — мышление.
• Психотипы потребителей и ценностное предложение.
• Карта пути клиента.
• Позиционирование и оценка спрос.

Модуль 2. Технология дизайн-мышления как основа создания востребованного продукта или услуги

• Продукт и его ценности для клиента.
• Разбор технологии дизайн-мышления.
• Карта стейкхолдеров.
• Определяем MVP.
• Карта эмпатии.
• Путь пользователя.
• Проведение интервью с пользователями • продукта, услуги.
• Оценка спроса, потребностей пользователей.
• Проверяем гипотезу по методологии Customer Development.

Презентация бизнес идей. Питч-сессия

• Знакомство с проектами. Обратная связь от экспертов и слушателей. Возможность протестить свою гипотезу.

Модуль 3. Расчет финансовой модель бизнеса

• Считаем unit-экономику и другие показатели проекта.
• Определяем критические значения для схождения экономики.
• Расчет на тестовом примере.
• Выбираем рабочую модель.
• Краш-тест модели.

Модуль 4. Продвижение проекта

• Выстраиваем маркетинговую стратегию.
• Выбираем каналы продвижения.
• Оцениваем их эффективность.
• Инструменты для повышения конверсии и эффективности продвижения

Модуль 5. Упаковка и организация продаж

• Структура лендинга.
• Цифровая Воронка продаж.
• Взаимодействие с клиентами в различных каналах коммуникаций.
• Сквозная аналитика. CRM-система, как инструмент продаж и удержания клиентов.

Модуль 6. Команда проекта. Управление проектом

• Формируем команду проекта.
• Определяем, кто нам необходим для реализации проекта.
• Какие задачи будут решать сотрудники.
• Каких специалистов и на каких условиях можно привлечь.
• Технологии управления командой проекта Agile – Scrum, Канбан.

Модуль 7. Презентация проекта

Подготовка презентации проекта.
Визуализация бизнес-идеи.
Правила публичных выступлений.

Итоговая работа. Защита проектов

Определение лучших проектов. Вручение сертификатов.