Дата и время:
1 модуль — 16 декабря 2020 г. с 14:00 до 15:30 (онлайн)
2 модуль — 19 декабря 2020 г. с 10:00 до 16:30 (офлайн)
Место:
г. Асбест, ул. Ленинградская, д. 2 (уч. класс № 319)
Программа:
Модуль 1
• Знакомство. Введение. Предпринимательство. Источники поиска интересных идей. Существующие и актуальные бизнес-идеи.
• Понятие рыночной ниши. Критерии выбора ниши. Алгоритм составления бизнес-плана. Структура бизнес-плана. Проработка начальной стадии составления бизнес плана. Раскадровка бизнес-идеи (визуальный образ идеи) Работа в командах.
• Анализ готового бизнес плана. Разбор кейса «Антикафе».
Модуль 2
• Введение. Предпринимательство. Риски и возможности. Источники поиска интересных идей. Существующие и актуальные бизнес-идеи. Анализ своих компетенций и возможностей (внутренний SWOT — анализ). Понятие рыночной ниши. Критерии выбора ниши.
• Алгоритм составления бизнес-плана. Структура бизнес-плана. Проработка начальной стадии составления бизнес плана. Раскадровка бизнес-идеи (визуальный образ идеи). Работа в командах.
• Описание бизнес-идеи. Описание товаров и услуг. Описание потребителя. Сферы применения товара или услуги.
• Анализ рынка и маркетинговая стратегия. Методы сбора информации, её обработки, конкурентный анализ, ценообразование, продвижение, упаковка бизнеса, прогноз продаж, Конкурентные преимущества товара/услуги.Система налогообложения. Выбор оптимальной системы для своего бизнеса.
• Финансовый план (бюджет). Финансовое планирование. Расчёт прибыли, рентабельности, точки безубыточности и срока окупаемости. Оптимистичный и пессимистичный прогнозы. Выбор кредитных инструментов. Расчёт платежей по кредитам и эффективной кредитной ставки.
• Анализ рисков. Описание всех подводных камней, различные сценарии развития бизнеса.
Результат тренинга для участников:
• Участие в программе повышает возможность для начинающих предпринимателей адекватно «вписаться» в современную бизнес–инфраструктуру;
• Протестировать свою бизнес-идею и сделать ее визуализацию;
• Понять принцип составления бизнес-плана;
• Повышение финансовой грамотности;
• Получение ответов на самые важные для предпринимателя вопросы: имеет ли смысл вкладывать средства в инновационную идею, при каких условиях проект будет эффективен, и что для этого надо сделать, выявление возможных рисков и оценка их допустимого уровня, а также алгоритм защиты ноу-хау и оптимизация налогообложения;
• Ознакомление с инструментами и финансовыми управленческими технологиями, применяемыми в современной рыночной среде. Возможность диагностики проблем управления финансами в своей компании и практические наработки по их решению.
Спикер:
Слепухин Александр Сергеевич, директор тренинговой компании «Мастер Успеха», бизнес-тренер, консультант. Стаж образовательной деятельности – 20 лет. Специализация: построение системы продаж, управление развитием персонала, выездной Team building (командообразование), оценка персонала, личная эффективность.
Контакты:
Адрес фонда: г. Асбест, пр-кт Ленина, д. 16
Телефон: +7 (34365) 6-54-09;
Регистрация по ссылке выше.
